Coaching en Groupe au Maroc : Accompagner Vers Vos Objectifs Personnels

Le monde du coaching a connu une véritable transformation au Maroc au cours des dernières années. Des activités diversifiées ont vu le jour, touchant à la fois les entreprises et le grand public. Parmi les différentes approches de coaching, telles que le Coaching d’Équipe, le Team Building et le coaching individuel, professionnel ou de vie, émerge une méthode qui gagne en popularité : le coaching en groupe.

Qu’est-ce que le coaching en groupe ?

Le coaching en groupe consiste à accompagner un ensemble de participants (individus, coachés) qui ne forment pas nécessairement une équipe et n'ont pas forcément les mêmes objectifs. Ils peuvent partager la même entreprise, mais travaillent dans des équipes différentes, voire n'ont aucun lien professionnel ou personnel entre eux.

Contrairement au coaching d’équipe, où le but est de renforcer la cohésion entre les membres et de partager une vision commune, le coaching en groupe vise à aider chaque individu à atteindre ses objectifs personnels, dans son propre contexte. Cependant, tous les participants partagent l'objectif commun de réaliser un changement positif et pour lequel ils sollicitent l’aide d’un coach.

Les particularités du coaching en groupe

Le coaching en groupe aborde une variété de thèmes en fonction des besoins et attentes des participants. Que ce soit l’amélioration de la prise de parole en public, la gestion des relations hiérarchiques, ou encore l'amélioration de la communication avec les proches, les sujets couverts sont nombreux et diversifiés.

La décision de rejoindre un groupe de coaching peut être initiée de deux manières : en mode pull ou en mode push. Dans le premier cas, c’est le coaché qui sollicite l’intégration dans un groupe pour obtenir un accompagnement spécifique. Dans le second cas, c’est le coach qui propose cette approche en fonction du profil et des besoins du coaché.

L'importance du rôle du coach

Le coaching en groupe exige une sensibilité particulière de la part du coach. Son rôle est crucial, et sa maîtrise du processus est essentielle pour garantir un accompagnement efficace. Le coach doit maintenir une position d’autorité tout en gérant les interactions au sein du groupe, y compris les prises de parole et les retours. Il structure les séances en incorporant des apports théoriques, des ateliers pratiques et des exercices de créativité. Son rôle d'observation et d'analyse est central pour guider les participants vers leurs objectifs.

Une formation en communication est recommandée pour le coach, notamment en utilisant des outils tels que le Myers-Briggs Type Indicateur (MBTI). Le MBTI explore quatre paramètres clés qui conditionnent notre comportement :

• Notre source d'énergie (extraversion/introversion)
• Notre manière de rechercher l'information (Sensation/Intuition)
• Notre processus de prise de décision (Pensée/Sentiment)
• Notre approche du monde extérieur (Jugement/Perception)

Le coach doit être attentif à la diversité des personnalités au sein du groupe. Les individus introvertis auront besoin de temps pour réfléchir et s'exprimer, tandis que les extravertis seront plus enclins à communiquer rapidement et ouvertement.

L'apprentissage individuel au sein du collectif

L’intelligence situationnelle permet au groupe de progresser de manière individuelle, tout en s'appuyant sur l'évolution de chaque participant vers un objectif commun. Cette approche favorise l'apprentissage individuel par le biais de l’interaction collective.

Informations pratiques

Une session de coaching en groupe dure généralement 2 heures, avec une moyenne de 5 à 7 séances. Les groupes sont composés de 5 à 8 participants au maximum.

Jihane labib